Debeka Versicherungen · Fallstudie09/2024 bis 02/2026
Modernisierung der Vertragsmanagement-Landschaft
Architekturleitplanken für eines der größten Transformationsprogramme der Debeka: Modernisierung zentraler Fähigkeiten des Vertragsmanagements in einer Umgebung mit über 600 Entwicklern.
- 600+
- Entwickler im Programmumfeld
- ~7,5 Mio.
- Mitglieder
- ~21,5 Mio.
- Verträge
Rolle
Solution Architect im Bereich IT-Governance: Architekturleitplanken für die Modernisierung der Vertragsmanagement-Landschaft.
Kontext
Die Debeka betreut rund 7,5 Millionen Mitglieder und verwaltet etwa 21,5 Millionen Verträge. Die Modernisierung ihrer zentralen Vertragsmanagement-Landschaft gehört zu den größten Transformationsprogrammen des Unternehmens, mit über 600 Entwicklern im Umfeld.
Aufgabe
Gewachsene, geschäftskritische Altanwendungen rund um das Vertragsmanagement müssen strukturiert abgelöst werden, während der Versicherungsbetrieb ohne Unterbrechung weiterläuft.
Rahmenbedingungen
- Über 600 Entwickler, deren Arbeit konsistente Architekturleitplanken braucht
- Vertragsbestände mit jahrzehntelanger Laufzeit in Leben und Vorsorge
- Ablösung im laufenden Betrieb eines regulierten Versicherungsunternehmens
Architekturansatz
Architekturarbeit auf Governance-Ebene: gemeinsam mit Engineering-Teams, Enterprise-Architekten und Fachbereichen Lösungsoptionen bewertet und Architekturleitplanken definiert, von Designprinzipien bis zu Integrationsmustern.
Mitgestaltung der Architektur und Modernisierung zentraler Fähigkeiten des Versicherungsvertragsmanagements, einschließlich der strukturierten Ablösung von Altanwendungen.
Vorantreiben der Ablösung des Riester-Systems in der Lebens- und Vorsorgelandschaft: Modernisierung geschäftskritischer Vertrags-, Produkt- und Integrationsprozesse.
Zentrale Entscheidungen
Leitplanken statt Einzelfallentscheidungen
In einem Programm dieser Größe wirken Prinzipien und Muster stärker als punktuelle Vorgaben. Designprinzipien und Integrationsmuster machen Architekturentscheidungen über Teams hinweg wiederholbar.
Wartbarkeit als explizites Qualitätsziel
Systeme mit jahrzehntelangem Lebenszyklus rechtfertigen Standards, die auf langfristige Wartbarkeit statt auf kurzfristige Liefergeschwindigkeit optimieren.
Strukturierte Ablösung der Altanwendungen
Die Ablösung folgt einem geordneten Pfad entlang fachlicher Fähigkeiten, damit die Bestandsführung jederzeit gesichert bleibt.
Technologien & Schwerpunkte
- Schwerpunkte
- Architektur-Governance, Designprinzipien und Wartbarkeitsstandards, Integrationsmuster, Legacy-Modernisierung, Vertrags-, Produkt- und Integrationsprozesse
Status & Ergebnis
Abgeschlossen (09/2024 bis 02/2026). Architekturleitplanken für die Modernisierung der Vertragsmanagement-Landschaft wurden erarbeitet und in die Programmarbeit eingebracht; die Riester-Ablösung wurde vorangetrieben.